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發布時間:2023-03-10 瀏覽次數:2326次
集團主要業務包括文化產業、項目的投資;文化基礎設施開發、建設及運營管理;文化產業園區的開發建設和運營管理;會議及展覽服務;資產管理服務;演出活動的組織及策劃等
堅持改革是第一動力。以改革推動治理體系和治理能力現代化,深化虧損企業改革,深化資產監督管理制度改革,深化激勵分配制度改革,深化人才人事制度改革,深化以混合所有制為核心的企業治理體系改革,深化財務管理制度改革,激發集團發展內生活力,增強集團多元化協同發展能力。
堅持人才是第一資源。以“畝產”論英雄,加大招聘選聘力度,多渠道引進高層次專業人才,以科學的方式打造人才資源“蓄水池”;探索專業人才庫管理模式,建立職業經理人制度,引進國家級文化研究院,建立產業發展專家智庫;加強人才教育培訓,完善收入分配體系,努力打造利益共同體、事業共同體、命運共同體。
堅持項目是第一抓手。以項目為引領,一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干,以高質量項目支撐高質量發展,高位高效抓項目,多措并舉引項目,統籌兼顧布項目,爭分奪秒建項目,常抓不懈,久久為功。
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